5 cara untuk mencari (dan menyimpan) pekerja tempat kerja mahir

Shutterstock/ GPointStudio

Peratusan besar firma pembinaan di seluruh negara sedang berjuang untuk memenuhi tarikh akhir kerana mereka tidak dapat mencari pekerja tempat kerja yang cukup mahir. Akibatnya, sangat penting bahawa pemilik perniagaan mencari orang yang tepat dan menawarkan insentif untuk menjaga mereka.

Satu kajian dari Institut Penyelidikan Pembaikan Rumah (HIRI) mendapati bahawa satu pertiga daripada syarikat-syarikat yang ditinjau sedang mencari untuk meningkatkan tenaga buruh pembinaan mereka, dan cabaran terbesar yang dihadapi industri adalah pembekalan pekerja tempat kerja mahir. Ed Brady, presiden Institut Pembina Rumah, berhenti sebentar untuk memanggil kekurangan krisis, sebaliknya mengatakan bahawa ia "benar -benar perjuangan" untuk pembina dan firma pembinaan pantai ke pantai.

Krisis kewangan dan kemelesetan besar pada akhir 2000 -an masih sebahagiannya disalahkan. Jabatan Buruh menganggarkan industri pembinaan hilang 2.3 juta pekerjaan pada masa itu. Walaupun firma telah mendapat sebahagian daripada buruh pembinaan, walaupun pasaran yang kuat di mana terdapat banyak pilihan pekerjaan, banyak pekerja tidak pernah kembali. Menggabungkannya dengan boomer bayi yang bersara, dan pekerjaan pembinaan gagal menarik milenium berteknologi tinggi, dan anda mempunyai masalah yang sebenar. Jadi, bagaimana firma pembinaan bergerak kekurangan? Lima petua ini dapat membantu anda mencari dan menyimpan pekerja tempat kerja yang mahir.

Pada halaman ini

• Bergantung pada rujukan
• Meningkatkan gaji bermula
• Shutterstock/ Via Dmitry Kallnovsky
• Menawarkan jadual fleksibel
• Pertimbangkan latihan pekerja percuma
• Sertakan pakej faedah yang baik
• Video popular

Bergantung pada rujukan

Kajian Hiri mendedahkan bahawa rujukan sangat teknik utama bagi syarikat untuk mencari pekerja tempat kerja mahir. Hampir 80 peratus daripada syarikat yang ditinjau melaporkan bahawa menjangkau rakan dan keluarga untuk cadangan pekerja adalah cara terbaik untuk mencari buruh pembinaan. Kaedah terbaik seterusnya adalah menarik bakat melalui laman web syarikat dan laman web pekerjaan kebangsaan/tempatan. Menggunakan bahan bercetak, LinkedIn, pameran kerjaya, perekrut dan pejabat sekolah membulatkan senarai selebihnya sebagai teknik untuk mencari pekerja tempat kerja mahir.

Meningkatkan gaji bermula

Pasaran buruh yang kompetitif bermaksud pekerja mempunyai peluang pekerjaan yang lebih besar. Oleh sebab itu, industri pembinaan telah membalas dengan menawarkan upah yang lebih tinggi di seluruh negara. Sebagai majikan pembinaan, fokus anda harus mencari bakat yang tepat dan memotivasi pekerja -pekerja itu untuk terus melihat apa yang anda ingin bayar. Lebih 20 peratus daripada syarikat yang disenaraikan dalam kajian ini adalah kenaikan upah yang menjanjikan kepada pekerja sedia ada, dan 20 peratus lagi komited untuk membayar gaji permulaan yang lebih tinggi untuk menarik bakat teratas.

Shutterstock/ Via Dmitry Kallnovsky

Menawarkan jadual fleksibel

Salah satu cara untuk memperbaiki pengambilan pekerja dan menjaga pekerja mahir adalah mengkaji semula mengapa pekerja sebelumnya telah meninggalkan syarikat anda. Adakah mereka pergi untuk pekerjaan pembinaan teratas yang lain dengan peningkatan fleksibiliti dan insentif? Sekiranya itu berlaku, mungkin bernilai membandingkan waktu kerja syarikat anda dan penjadualan dengan pesaing anda. Selain daripada peningkatan gaji, kajian itu menyatakan bahawa menawarkan jadual fleksibel adalah kaedah teratas untuk menarik atau menjaga buruh mahir.

Pertimbangkan latihan pekerja percuma

Melabur dalam pekerja anda dapat menunjukkan bahawa anda menghargai mereka dan sumbangan mereka. Pertimbangkan untuk menambah peluang latihan silang percuma atau program pra-aprenticeship supaya pekerja anda mendapat set kemahiran yang lebih luas. Dan latihan silang mempunyai manfaat terbina dalam: jika pekerja meninggalkan, itu tidak bermakna mereka mengambil kepakaran dengan mereka.

Sertakan pakej faedah yang baik

Kerana sifat industri pembinaan yang kadang-kadang tidak dapat diramalkan, penting bagi majikan untuk mengutamakan kesejahteraan fizikal dan emosi pekerja mereka. Selalunya, ini boleh mengambil bentuk pakej faedah yang baik. Menawarkan bonus kesetiaan pekerja dan insentif untuk tinggal bersama anda. Termasuk hari berbayar dan faedah perubatan yang lebih baik. Dan simpan dialog terbuka. Terlibat dalam perbualan yang berterusan dan membina hubungan jangka panjang melalui kemajuan adalah kunci untuk mengekalkan pekerja tempat kerja yang terbaik dan paling mahir.