Bagaimana syarikat pembinaan berurusan dengan kekurangan buruh mahir

John Fedele/Getty Images

Institut Penyelidikan Pembaikan Rumah baru -baru ini mengeluarkan kajian mengenai kekurangan buruh mahir semasa dalam industri pembinaan. Kajian ini memberi gambaran baru kepada kesan kekurangan buruh terhadap syarikat pembinaan dan persepsi kekurangan dalam industri. Ia meninjau 509 profesional pembinaan, yang kebanyakannya bekerja dalam industri pembentukan semula.

Pada halaman ini

• Kekurangan perdagangan mahir
• Bagaimana syarikat pembinaan mendapat
• Kesan perniagaan kekurangan perdagangan mahir
  • Untuk lebih lanjut mengenai pembinaan sebagai laluan kerjaya alternatif, lihat video Mike Rowe ini menerangkan kepentingan perdagangan:

Kekurangan perdagangan mahir

Mungkin yang paling penting, kajian ini mengesahkan bahawa profesional industri melihat keperluan untuk buruh yang lebih mahir dalam pembinaan. Menurut kaji selidik itu, 72 peratus responden merasakan terdapat kekurangan buruh mahir di seluruh industri pembinaan di U.S. Hampir separuh melaporkan kekurangan di syarikat mereka.

Jelas bahawa kontraktor dan profesional industri terutamanya bersetuju bahawa kekurangan buruh mahir adalah nyata dan perlu ditangani. Sementara itu, kontraktor masih mempunyai perniagaan untuk beroperasi, yang bermaksud mereka memerlukan kreativiti untuk mendapatkan dengan pekerja yang mereka ada.

Bagaimana syarikat pembinaan mendapat

Untuk mengetahui bagaimana syarikat pembinaan beroperasi tanpa bilangan pekerja yang ideal, kaji selidik Hiri meminta kebaikan apa kaedah yang mereka ambil untuk mendapatkan kerja yang dilakukan dengan kekurangan buruh mahir yang dirasakan. Berikut adalah kedudukan kaedah tersebut:

• 53 peratus Ambil lebih sedikit projek;
• 38 peratus Gunakan lebih banyak produk menjimatkan masa untuk mempercepatkan proses;
• 37 peratus pakar dalam pelbagai projek yang lebih kecil;
• 35 peratus Hanya mengambil projek yang lebih tinggi;
• 34 peratus sempit kawasan geografi mereka mengambil pekerjaan;
• 33 peratus Menambah program latihan/perantisan.

Walaupun tidak ada penyelesaian "satu-saiz-sesuai-semua" untuk menjalankan syarikat yang pendek, profesional pembinaan telah menyesuaikan diri dengan kekangan kolam buruh mereka dengan menjadi fleksibel dan khusus. Kontraktor mengetahui bahawa mereka boleh berjaya dengan mengehadkan projek-projek yang mereka ambil semasa meneliti produk baru yang meningkatkan produktiviti. Kecekapan nampaknya menjadi matlamat yang sama, dan pro mencapainya dengan menjadi lebih khusus dan setempat.

Kesan perniagaan kekurangan perdagangan mahir

Tetapi menggunakan kaedah ini tidak bermakna kekurangan buruh mahir tidak memberi kesan kepada perniagaan. Setengah Pros Hiri yang ditinjau masih dilaporkan kelewatan projek kerana kekurangan buruh mahir. Mereka yang mengalami kelewatan mengatakan bahawa purata 22 peratus daripada projek mereka ditangguhkan, dan kelewatan biasanya berlangsung purata empat minggu.

Oleh itu, walaupun berpotensi meningkatkan kecekapan dan menyelaraskan perniagaan, kaedah yang dilaporkan menggunakan masih tidak dapat mengimbangi kekurangan buruh mahir. Itulah sebabnya kaedah terakhir yang disenaraikan dalam kedudukan - menambah program latihan/perantisan - sangat penting.

Kaedah lain adalah lebih banyak bantuan band untuk kekurangan buruh yang mahir daripada penawar sebenar. Industri pembinaan boleh cuba menyembuhkan kekurangan buruhnya dengan melabur dalam generasi muda melalui program latihan dan perantisan di tempat kerja. Pembinaan boleh membentuk dirinya sebagai laluan kerjaya alternatif, yang tidak memerlukan hutang pinjaman pelajar empat tahun atau berat, dan dengan itu merayu kepada generasi baru pekerja.

Untuk lebih lanjut mengenai pembinaan sebagai laluan kerjaya alternatif, lihat video Mike Rowe ini menerangkan kepentingan perdagangan: